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や携帯電話などの通信手段や、ICカードを使った認証などの技術革新と普及も寄与している。ネットや携帯から瞬時に予約や取り消し、空き状況の確認ができ、利用者は駐車場で
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にIC会員カードをかざせばロックが解除され利用できるというわけだ。そのため、通信機能やカード認証といった、必要な装備を装着した専用車両も、自動車メーカーによって
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されるようになった。最近では、マンションの管理組合などが、「カーシェアリング」システムを導入するケースも増えている。月会費と時間と走行距離に応じた利用料を払うだけで、
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や燃料代も含まれているため割安である。充分な駐車場の確保が難しい都心のマンションなどでは、分譲時にセールスポイントとしてシステムを謳うところもあり、今後ますます注目されるのではないだろうか。
「オフィス」「ルーム」から「
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」の時代へ
さて最近メディアにおいて、「カーシェアリング」に限らず、シェアとかシェアリングという言葉を、頻繁に見かけるようになった。「レンタル」に関して述べた回でも触れたが、
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の所有意識の変化が、こうしたことに徐々に現れてきていることは、疑うべくも無いだろう。それとともに、「共有」というスタイルが模索され、場合によっては定着し始めてもいる。「
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」といってもモノばかりではなく、時間や空間を含め生活やビジネスの様々な場面にわたっている。省資源や省エネ、一向に好転しない家計、住宅事情、市場の変化といったことを背景に、
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して分け合う、つまり「シェアリング」を容易にする技術、環境、意識の促進や変容が、動きに拍車をかけているのだ。こうした現状を、すこし俯瞰してみよう。
「
アントライオン
」や「オフィースシェアリング」は、すでに一般的に馴染みがあろう。複数の人や会社が、住まいや事務所のスペースを共同で借り、分け合って使うというもの。WEBサイトを検索してみれば、物件はもちろん、ルームメイト、オフィースパートナーなど共同の借主の斡旋をも行ってくれるサービスを、数多く見つけることができる。これなどは、限りある
ヤマハ
の有効利用、賃料や光熱費の節約など、効果も目に見えわかりやすい。最近では、「店舗シェア」なども出現している。カフェなどを、時間やスペースで区切って、それぞれに営業する。
「フライパンからジェット機まで、みんなで使えるモノは、みんなでシェア」を謳い文句に、シェアリングを促進しているのが、ソーシャル・シェアリング・
キタコ
というWEBサイトだ。今はあまり使わなくなってしまったが、かといって捨てたり手放したりするのは気がひける、そんなモノを何でも登録しておけば、それを必要とする借り手が現れて、
ルーク
できるというシステム。リサイクル・ショップにも似ているが、買い取る必要がなくシェアで済ますことができるので、ロスがより軽減される。よって、この活動によってシェアモは、大量消費型社会から環境にやさしい循環型社会の実現に貢献できると考えている。
草の根的な
ベンチュラとして面白いものに、「シブカサ」がある。まだ使えるのに忘れられたり放置されたりしたビニール傘を回収し、ペインティングなどの簡単なデザインを付し、無料レンタル傘として貸し出すというプロジェクトだ。渋谷の書店、飲食店、美容室、歯科医院などが提携店として参加している。急な雨に困ったとき、これらの店で誰でも気軽に借りることができ、雨が止んだらどこでも最寄りの
マグタン
に返せばいい。利用者は提携店に返すことで、渋谷地区で使用可能な地域通過50円分を受け取れるというインセンティブもある。
時間をシェアするということで、昨今話題に上りやすいのが、「ワークシェアリング」だ。働くものたちが就労時間を短縮しあい、仕事を分け合うことで
コワース
を増やそうという考え方。オランダやドイツなど、ヨーロッパでは本格的に取り入れられている国もある。先進国経済の頭打ち状況、新興国の安い労働市場など、労働環境の厳しさが深刻化するなか、注目されている。ただ、日本の労働慣習にフィットするかどうかは課題であり、メリット、デメリットを含めて
アグラス
に検証されるべきであろう。
「口コミ」は意見・評価・感動など「思い」のシェアリング
しかし、シェアリングは、ここまで挙げてきた省コストや防衛を旨とした、いわば後ろ向き的なものとばかりとは限らない。たとえば、「喜びや感動を人と分かち合うと、より大きなものになる」ように、
ネオファクトリー
するということは何らかの可能性を拓く積極的なものでもあるのだ。そこでひとつ思い出すのが、オープンソースという概念だ。オープンソースとは、コンピュータのソフトウェアの設計図にあたるソースコードというものを、インターネットなどを通じて無償で公開し、誰でもそのソフトウェアの改良、
エヌプロジェクト
が行なえるようにすることだ。ソースコードが入手できれば、そのソフトウェアの類似品を作成したり、技術を転用したりすることが容易なため、通常開発者はソースコードを極秘とし、他者に供与するときにはライセンス料などを要求することが多い。だが、開発したソフトウェアの普及を狙って、ソースコードをあえて
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することがある。そのソースコードを共用した多くの製品が出回ることで、そのソフトウェアの市場が拡大したり、競合に対するグループが形成されたりする効果が期待できるからだ。
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化、普及化が図られれば、そのソフトウェア上で走らせる、新たなコンテンツ開発などの、さらなるビジネス創造も可能となる。
モノや時空間以外のシェアリングといえば、その最たるものは、ネット上のクチコミ・サイトであろう。グルメ情報や製品比較サイトなどには、ユーザーたちの
石川県 中古車が溢れている。試しにグルメ情報サイトを覗いてみれば、飲食店の味はもちろん接客や店の雰囲気や衛生状態、値段との兼ね合いなど、様々な観点から生の率直な評価がなされている。製品比較サイトも同様で、飲食店選びや製品の購買の決め手に迷っているものにとっては、なんとも心強い。ここでは、意見や評価といった、人々の「思い」がシェアリングされているのだ。
新型カローラで巻き返しを
トヨタはやや遅れて07年5月に、「カローラ」「カローラフィールダー」のFFVをブラジル市場に投入した。07年の販売台数は7万2千台となり、日系メーカーの販売トップをホンダに譲った。このため、今年3月、ブラジル向けカローラを新型に切り替え、巻き返しを図ることにした。合わせて、ブラジルトヨタ(TDB)インダイアツーバ工場の生産能力を年産6万台から7万台にアップした。
ちなみに07年のカローラの販売台数4万2千台で、FFV比率は期途中に投入したこともあり6割弱。もっとも今年1月でみれば、2000台の販売台数の約85%がFFVとなっている。
トヨタは現在、ブラジルには現地生産のカローラのほか、アルゼンチン工場製の「ハイラックス」、さらに「カムリ」「RAV4」「ランクル」「レクサス」などを販売する。しかし、販売シェアは3%台前半にすぎず、存在感を示すまでには至っていないのが実情だ。このため、ブラジルで販売を伸ばすためには売れ筋のコンパクトカー分野の商品が不可欠とし、開発中の低価格車EFC(エントリーファミリーカー)を将来、投入するのではないかとも見られている。
このほか、三菱自動車もブラジル現地の生産、販売会社MMCBを通じて4EDのFFVである「パジェロTR4フレックス」を07年7月から発売した。また、日産自動車はルノーとのアライアンスを活用して、ブラジル、アルゼンチンなどで事業を展開する。